2024-жылы Идиатулин Москвадагы Архитектуралык сыйлыкка «Густав» креативдик индустриялар технопаркынын долбоору үчүн ээ болду, ошондой эле Эр-Рияддагы креативдик кластер үчүн WAF—2024 эл аралык сыйлыгын «Эң мыкты келечектеги маданият долбоору» категориясында алды. Учурда ал WAF—2025 калыстар тобунун мүчөсү, ал ноябрь айында Майами, АКШда өтөт жана Россия архитектурачылар союзунун жана Эл аралык шаардык жана региондук пландоочулар коомунун (ISOCARP) мүчөсү.
Интервьюда 24.kg Амир өзүнүн тажрыйбасы менен бөлүштү: Бишкектеги алгачкы кадамдарынан баштап, эл аралык таанууга жетишкенине чейин, архитектура келечектеги шаарларды кантип түзөрү жөнүндө сүйлөштү жана Кыргызстандагы долбоорду ишке ашыруу боюнча кыялы менен бөлүштү.
Сүйлөшүүчүдүн архивинен алынган сүрөт. Амир Идиатулин
— Амир, сиз Москвага качан көчүп бардык жана бул чечимдин себеби эмне болду?
— Мен 2005-жылы КРСУнун бүтүрүүчүлөрүнөн кийин Москвага көчүп бардык. Башында аспирантурага тапшырууну пландап, Москва архитектура институтуна да баргам, бирок жакын арада бул мен үчүн эмес экенин түшүндүм. Университетте дагы бир нече жыл өткөргүм келген жок. Көчүп келгенден кийин бир айдан соң мен Москвадагы Цыцина «Монарх» архитектуралык бюросунун филиалында иштей баштадым, ал жерде бир нече жыл иштедим, андан кийин өзүмдүн компаниямды негиздедим.
— Сиздин архитектурадагы кесиптик жолуңуз кандай башталды?
— Менин биринчи заказым экинчи курста, графикалык дизайн менен алектенгенде келди. Мен визиткаларды түзүп, автобустар үчүн жарнама жарыяларын иштеп чыккам. Бул шаардагы көчөлөрдө менин дизайнымды көрүү абдан кызыктуу болду. Мен архитектурадагы толук кандуу ишимди үчүнчү курстан баштадым, Бишкектеги «Реал Проект» компаниясына кошулуп, ал жерде батирлердин жана офисдердин интерьерлерин, ошондой эле имараттардын фасаддарын долбоорлоодом. Менин биринчи ишке ашырылган долбоорум техникалык тейлөө станциясы болду, мен бешинчи курста окуп жатканда. Мени колдогон адамдарды, айрыкча башкы архитектор Алексей Блиновскийди жана анын атасын, компаниянын негиздөөчүсү Геннадий Блиновскийди ыраазычылык менен эскерем.
— 2008-жылы сиз архитектуралык бюрону негиздедиңиз. Сиз үчүн кайсы долбоорлор эң маанилүү болду?
Маалымат
IND Россиядагы эң мыкты архитектуралык бюролордун бири катары Forbes Russia (2023) версиясында таанылган жана коммерциялык, коомдук жана турак жай объектилерин долбоорлоого, ошондой эле шаарлардын жана аймактардын өнүгүү стратегияларын түзүүгө адистешкен. INDдин портфолиосунда 150дөн ашык долбоор бар.
— 17 жылдык иштөө мезгилинде биз узак жолду басып өттүк. Мен бюрону негиздегенде, офис МКАДдан алыс эмес коттедждер шаарчасында жайгашкан. Мен метро менен кесиптештеримди алып, жумушка барат элем. Бул кыйын мезгил болду, бирок биз долбоорлорду өз каалообузча жасай алдык. Алгачкы кызматкерлер КРСУдагы курсташтарым жана досторум болду, аларды Москвага алып келгем.
Алгачкы ири заказ коттедждер шаарчасын долбоорлоо болду, андан кийин биз жаңы кардарларды издей баштадык. Башында биз интерьерлер боюнча активдүү иштедик, андан кийин коммерциялык долбоорлорго, анын ичинде офисдерге өттүк.
Офис дизайны INDдин негизги багыттарынын бири болуп калууда. Биз «Сибур» сыяктуу ири компаниялар үчүн бөлүмдөрдү жана штаб-квартирларды долбоорлоодобуз, алар үчүн бир нече офис түзүп, бүткүл холдинг үчүн дизайн концепцияларын трансформацияладык.
Офис дизайнында жетишкендиктерге карабастан, мен горизонтторду кеңейтүүнү кааладым. Биз архитектура менен алектенүүнү баштадык. Алгачкы ири долбоор — «Большевик» фабрикасынын редевелопментин батирлер комплексине айлантуу, аны 2016-жылы аяктадык.
Андан кийин биз комплексдүү мамилени талап кылган мастер-планга кызыгып калдык: бул архитектура гана эмес, бүт бир районду же шаарды долбоорлоо. Биз бир нече имараттын архитектурасы, райондун функционалдык толтуруу жана социокультурдук программалоо менен иштешип, жандуу жана ыңгайлуу чөйрөнү түзүүгө аракет кылуудабыз.
2019-жылы биз Дербент шаарынын мастер-планын иштеп чыктык жана Дания, Нидерланд жана Россиянын адистери менен кызматташып, экинчи орунду алдык. Бул багыт бизге жакын жана кызыктуу экенин түшүндүк.
Биз ошондой эле билим берүү объекттерине көңүл буруп, мектептерди активдүү долбоорлоодобуз. Мисалы, Бурабада (Казакстан) биздин долбоор боюнча мектеп иштеп жатат, ал эми Өзбекстанда биздин турак жай комплексибиз ишке ашырылууда.
— Убакыттын өтүшү менен сиздин дизайнга жана долбоорлорду ишке ашырууга болгон мамилеңиз кандай өзгөрдү?
— Биз туруктуулукка басым жасап долбоорлоону баштадык. Мейкиндиктер көп функционалдуу болушу керек жана жаңы чакырыктарга ылайыкташышы керек. Мисалы, мектептин жайлары спорттук машыгуулар же окуу күнүнөн кийин жашоочулардын жолугушуулары үчүн колдонулушу мүмкүн. Бул коңшулукка өнүгүүгө жана коомдорду түзүүгө жардам берет.
— Долбоордо эмне «курмандыкка» барса болот, ал эми эмне жогорку деңгээлде калууга тийиш?
— Архитекторлор дайыма компромисстерди кабыл алуу керектиги менен бетме-бет келишет. Биз гана чыгармачылык эмес, ошондой эле материалдык долбоорлорду түзөбүз, алар ишке ашырылышы керек. Архитектор долбоордун экономикасын түшүнүп, түзүлгөн объект менен өз ара аракеттене турган адамдар жөнүндө билиши керек.
— Ишке ашырылган долбоорлордон кандай негизги сабактарды алдыңыз жана алар сиздин учурдагы ишиңизге кандай таасир этет?
— Негизги сабак — заказчы менен байланыштын маанилүүлүгү, техникалык тапшырманы так иштеп чыгуу жана максаттуу аудиторияны түшүнүү. Курулуш процессинде өзгөрүүлөр нормалдуу көрүнүш, ошондуктан командада дайыма архитектор болушу керек. Анын ролу долбоорлоо стадиясында эле бүтпөйт, ал курулуш учурунда да пайда болгон маселелерди чечүү үчүн керек.
Мен архитектуралык коштоонун долбоорду ийгиликтүү ишке ашыруунун негизги элементи экенине ишенем, анткени заказчыга долбоордун көзөмөлдөнүп жаткандыгы түшүнүктүү, ал эми архитектор жыйынтыкка ыраазы, алгачкы идеядан айырмаланса да. Мен архитектордун көзөмөлү жок сулуу концепциялардын начар ишке ашырылганын көрдүм.
— Сиз долбоорлорду ишке ашыруу мөөнөттөрү менен сапатынын ортосунда кандай баланс табасыз?
— Курулуш мөөнөттөрү — бул олуттуу талкуулардын предмети. Бир жагынан, ар бир этапка көңүл буруп, жай жана сапаттуу иштегиңиз келет. Экинчи жагынан, дүйнө ылдамдап жатат, архитектура да ылайыкташышы керек. Жылдам ишке ашыруу ар дайым сапаттын төмөндөшүн билдирбейт, автоматташтыруу жана жаңы курулуш технологияларынын жардамы менен.
Архитектура көбүрөөк өзгөрмөлүү болуп жатат, имараттар тезирээк эскирип жатат, бирок адекваттуу башкаруу менен бул долбоордун сапатына таасир этпеши керек.
— Сизди кандай ийгиликтүү архитектура же урбанизм мисалдары шыктандырат?
— Мен көп нерселерден шыктанам. Жакында Сицилияда мен музейде сапаттуу замандын катмары менен жасалган кооз баскычты көрдүм. Бул кичинекей, бирок абдан шыктандырган элемент. Мындан тышкары, мен тоолордон — алардын күчү жана энергиясынан шыктанам. Мисалы, мен биринчи жолу тоолордо жүргөндө алган таасирлеримди долбоорумда колдонгом.
Жакында мен Telegram каналымда Мадриддеги Бархас аэропортун архитектуралык образ жана ойлонулган долбоорлоонун мыкты мисалы катары бөлүштүм.
— Сиздин долбоорлоруңузда жергиликтүү климатты, материалдарды жана маданиятты кантип эске аласыз?
— Бул абдан маанилүү. Архитектура аутентиктүү болушу керек, жердин тарыхын эске алууга тийиш. Биз жаңы локацияларда долбоорлор менен иштегенде регионду кылдат изилдейбиз. Мисалы, Дубайда долбоорлоо учурунда биз жергиликтүү долбоорлоочулар менен байланышып, климатты жана курулуш нормаларын изилдедик.
Биз катышуучулук долбоорлоону практикалоо менен жергиликтүү муктаждыктарды тереңирээк түшүнүүгө жетишебиз, мисалы, Дербентте биз жашоочулар менен сүйлөшүп, алар үчүн эмне маанилүү экенин билдик.
— Долбоор реалдуулукка дал келбеген учурлар болдубу?
— Ооба, бул ар бир архитектордун ишинин бир бөлүгү. Долбоордо өзгөрүүлөр бюджет, материалдардын алмашуусу же башка факторлордун натыйжасында болушу мүмкүн. Бул дайыма көңүлдү калтырат, бирок биз долбоордун концепциясынан баштап деталдуу долбоорлоо жана инженерияга чейин толук цикл менен иштөө менен муну минималдаштырууга аракет кылабыз.
Биз BIM (Building Information Modeling) технологиясын 3D моделдерди түзүү үчүн колдонобуз, алар долбоор жөнүндө бардык маалыматтарды бириктирет.
— Сиздин кыргыз келип чыгышыңыз архитектуралык стилиңизге кандай таасир этет?
— Менин балалыгым жана Кыргызстандагы билимим тоолорго жана табиятка болгон сүйүүмдү калыптандырды. Бул мени шыктандырат, бирок стилдик жактан алганда, менин долбоорлорума таасир этет деп эсептебейм. Архитектура контекстке жана убакыттын муктаждыктарына жооп бериши керек.
Биз ошондой эле Кытайда музейлер жана театрлар үчүн концепциялар иштеп чыгуу менен иштедик, бул архитектура муктаждыктарга жана контекстке жооп берерин тастыктайт.
— Сизде Россияда, анын ичинде ири долбоорлордо бай тажрыйбаңыз бар. Кыргызстанда ушундай долбоорлорду ишке ашыруу боюнча идеяларыңыз барбы?
— Албетте, мен муну жасагым келет. Азыр Иссык-Кулда кызыктуу долбоорду баштап жатабыз, бирок азырынча деталдарын ачык айта албайм — кийинчерээк бул жөнүндө сөз кылам.
— Эгер сизге Бишкекте коомдук мейкиндикти долбоорлоону сунуштаса, концепция катары эмне сунуштар элеңиз?
— Бул мени Бишкектеги биздин студенттик парк долбоорубузду эске салат, ал ишке ашкан жок. Мен мындай долбоор менен же коомдук мейкиндикти, мисалы, мектеп же бала бакча түзүү менен кубанычта иштегим келет. Бирок конкреттүү сунуш үчүн заказчынын муктаждыктарын жана жергиликтүү идентичносту эске алууну талап кылган так техникалык тапшырма керек.
— Кыргызстанда параллель долбоорлоо жана курулуш маселесин кандай баалайсыз?
— Проекттик документацияны аяктап, макулдашып, экспертизадан өтүү маанилүү, андан кийин курулушту баштоо керек. Бул процесстерди параллель жүргүзүү чечимдерди кылдат иштеп чыгууга тоскоол болуп, көйгөйлөргө алып келиши мүмкүн. Биз идеяларды ойлонуп, тууралоого мүмкүнчүлүк алышыбыз керек.
— Сиздин оюңузча, Кыргызстанда архитектураны сапаттуу жана адамдар үчүн пайдалуу кылуу үчүн эмне керек?
— Азыркы учурдагы негизги маселе — экология жана туруктуу курулуш. Жогорку урбанизация жашоо сапатына терс таасирин тийгизет: бул абанын сапаты жана калктын тыгыздыгы менен байланыштуу. Бишкек жаңы аба жетишсиздигинен жабыркап жатат, бул глобалдык жылынуу менен күчөйт.
Бишкектеги жашоону жакшыртуу үчүн агломерацияны өнүктүрүү жана башка шаарларды колдоо, жумушчу орундар жана рекреациялык мейкиндиктер менен жаңы борборлорду түзүү керек, ички миграцияны азайтуу үчүн. ```
