Основными факторами, способствующими росту, являются развитие туризма, строительной отрасли, увеличение внутреннего потребления и реэкспорт товаров из Китая в соседние страны. Кроме того, на экономическую ситуацию влияют геополитические обстоятельства и международные санкции против России. Внутренние изменения в налоговой системе и инвестиционные проекты в различных секторах также оказали влияние на итоги года.
Kaktus.media подводит итоги 2025 года совместно с бизнес-сообществом страны.
Сергей Пономарев, президент Ассоциации рынков КР, вице-президент Ассоциации "Дордой" по аналитическим вопросам
- 2025 год действительно продемонстрировал экономический рост, с уровнем ВВП свыше 10%, и консолидированный бюджет превысил 1 трлн сомов. Это, безусловно, положительно сказывается на макроэкономической статистике страны.Тем не менее, мы наблюдаем снижение экспортного потенциала, не только из-за уменьшения объемов продаж золота (что является дорогостоящим товаром), но и из-за традиционного дисбаланса между экспортом и импортом. В частности, с сентября наша швейная промышленность столкнулась с серьезными трудностями. Похожая ситуация наблюдается и у реэкспортеров, которые играют важную роль в экономике и пополняют бюджет страны, как налогами, так и таможенными сборами.
В данный момент правительство предпринимает меры для улучшения ситуации в текстильной и легкой промышленности, включая освобождение от страховых взносов. Я считаю, что это правильное направление, поскольку необходимо поддерживать швейные цеха, которые способствуют увеличению бюджета страны. В противном случае они не смогут закупать товары, выплачивать налоги и зарплаты.
В 2025 году также произошло снижение социально-страховых взносов для работодателей в разных отраслях, с 17,25% до 2,25%. Важным шагом стало внедрение безналичной выплаты заработной платы, о которой мы долго говорили, и нас наконец-то услышали. Мы ожидали увеличения социально-страховых сборов, что, в свою очередь, способствует повышению пенсий.
С налоговой реформой ситуация стала более прозрачной с приходом нового руководителя Алмамбета Шыкмаматова: Государственная налоговая служба из карательного органа трансформируется в консультационный и сервисно-ориентированный. Конечно, до идеала еще далеко, и рано говорить о полной перестройке налоговой службы. Однако единый налог, или "упрощенная система", привел к отличным результатам. Это упрощает ведение бизнеса для предпринимателей и снижает операционную нагрузку на налоговые органы, уменьшая прямое взаимодействие между инспекторами и налогоплательщиками. Число налоговых представителей сократилось на 1 000 человек, и если реформа продолжится успешно, то она будет развиваться далее.
Нельзя не упомянуть о высокой инфляции, которая значительно влияет на стоимость товаров и продуктов. Для решения этой проблемы Министерство финансов и Национальный банк должны работать вместе, так как у них есть инструменты для ее снижения. Если кредитная ставка вырастет до 11%, это сделает кредиты дороже и поможет предотвратить инфляцию.
Мы продолжаем работать в данных условиях и надеемся, что наши предложения находят отклик.
Зафар Сулайманов, руководитель Ассоциации моды и текстиля КР
- В последние пять лет стало очевидно, что бизнесмены ждут устойчивости. На протяжении всего года не наблюдалось значительных колебаний, однако конец 2025 года стал для нас неожиданным.Некоторые компании, начавшие свою работу в 2020 году после пандемии, смогли укрепиться и расшириться. Множество индивидуальных предприятий значительно увеличили свои масштабы. К сожалению, ситуация в отрасли к концу года вернула многих назад. Хотя это не назовешь кризисом, произошла трансформация условий работы, включая налоговые, регуляторные и экспортные изменения, что привело к некоторой нестабильности. Тем не менее, мы постепенно выходим из этой ситуации. Ноябрь был тяжелым, но в декабре работа немного наладилась.
Да, имели место закрытия цехов, но работа восстанавливается. Появляются положительные новости, например, указ президента о снижении НДС и подоходного налога - это должно оживить отрасль. Государство старается действовать гибко, чтобы избежать кризиса, подобного тому, что был несколько лет назад. Думаю, необходимо подумать о диверсификации рынков для швейников, настало время зарабатывать в долларах и евро.
Парк высоких технологий
- Если говорить о результатах 2025 года для IT-отрасли и ПВТ, то это был действительно знаковый год.2025-й стал годом международного признания для отрасли. Кыргызстан все чаще упоминается на мировых платформах - на выставках, форумах и в международных СМИ. IT-сектор окончательно занял позицию одного из самых динамично развивающихся экспортных направлений экономики.
Отдельное внимание стоит уделить политическому сигналу на высшем уровне. В 2025 году президент Садыр Жапаров на международной встрече с Дональдом Трампом публично обозначил технологии и IT как приоритетные направления страны и высказал ключевую идею: жить в Кыргызстане и работать со всем миром. Это стало знаковым моментом для отрасли, так как IT вошел в стратегическую повестку государства не только декларативно, но и публично на международной арене.
Одним из наиболее значимых шагов года стал проект Digital Nomad. В 2025 году была запущена онлайн-платформа для подачи заявок, и программа перешла от концепции к реальной реализации. Это важный инструмент для привлечения иностранных специалистов, возвращения соотечественников и формирования Кыргызстана как страны, удобной для глобальной удаленной работы.
Также стоит отметить успех KIT Forum - самого крупного IT-мероприятия в стране. В 2025 году форум вышел на новый уровень: более 10 стран-участниц, около 2 500 гостей и 20 зарубежных спикеров.
Для ПВТ 2025 год стал этапом перехода от налогового режима к полноценному драйверу экосистемы - стартапов, экспорта, международных связей и человеческого капитала.
Стартап-экосистема ПВТ в 2025 году достигла более зрелой стадии. Несколько компаний продемонстрировали результаты, которые ранее считались исключительными для Кыргызстана.
ArtSkin получил международное признание: в 2025 году стартап вошел в топ-4 из более чем 400 проектов на региональном этапе отбора TechCrunch Disrupt и был отобран для участия в глобальной программе в Силиконовой долине. Команда развивает глубокие технологии в области бионики и нейротехнологий и стала одним из наиболее заметных научных стартапов из Кыргызстана на мировой арене.
Стартап Loadex AI в 2025 году привлек $1,5 млн инвестиций после участия в американском акселераторе и продолжил расширение на рынке США, сотрудничая с логистическими компаниями и B2B-клиентами.
Enji AI в 2025 году усилил свое международное присутствие: их продукт был отобран в зарубежные акселерационные программы, и команда расширила работу с международными клиентами, заняв нишу AI-решений для аналитики продуктивности и управления командами.
Kani TTS, один из самых сильных AI-кейсов года, выпустил в 2025 году open-source модель text-to-speech, поддерживающую восемь языков. Проект привлек внимание международного сообщества разработчиков и стал примером того, как стартапы из Кыргызстана могут создавать конкурентоспособные AI-продукты мирового уровня.
DBillions - еще один показатель успешного кейса. В 2025 году проект продолжил свой глобальный рост: контент DBillions собрал миллиарды просмотров на международных платформах и принес команде несколько YouTube Play Buttons, укрепив бренд как один из самых узнаваемых digital-продуктов из Кыргызстана на мировом рынке детского контента.
Ожидания от 2026 года связаны с дальнейшим масштабированием: развитием инфраструктуры, лабораторий, глубоких технологий и науки, ростом числа технологических продуктов, а также усилением роли IT как одного из ключевых секторов цифровой экономики страны.
Аскар Сыдыков, глава МДС
- Говоря об успехах в сфере предпринимательства, нельзя не отметить экономический рост, который обсуждается повсеместно. Это явно положительно сказывается на бизнесе: увеличивается объем торговли, продаж, производства, расширяются возможности, появляются налоговые льготы и открываются источники льготного финансирования по государственным программам.Тем не менее, наблюдается сужение возможностей для частного сектора, так как за последний год было введено несколько монополий на определенные виды деятельности, которые затронули бизнес, в который многие компании и предприниматели вложили значительные средства, включая малый и средний бизнес, а также крупные компании. Теперь оказывается, что некоторые виды деятельности осуществляются исключительно государственными компаниями.
Ситуация с ограничением возможностей вызывает беспокойство, как и тенденция к монополизации. Мы поднимали этот вопрос еще в прошлом году, но в этом году данная тенденция продолжилась, как и проверочные меры со стороны правоохранительных органов. Бизнес постоянно сообщает нам об этом.Мы надеемся, что вмешательство правоохранительных органов в бизнес прекратится и ситуация улучшится: станет меньше необоснованного давления и проверок.
Важно помнить, что проверки должны осуществляться специализированными органами в гражданском порядке. Все вопросы можно решать в рамках гражданских прав или в судах. Когда правоохранители подключаются, у бизнеса нет выбора, кроме как выполнить требования. Однако они могут оспаривать это в суде для продолжения своей деятельности.
Мы надеемся, что бизнес сможет заниматься своей деятельностью, а не посещать допросы, так как это нарушает нормальную жизнь любой компании. Для бизнеса главное - предсказуемость и правильное применение законов.В условиях неопределенности бизнес пересматривает свои планы, сокращает инвестиции, меняет место расположения или откладывает свои намерения до лучших времен.
В уходящем году также возникла проблема, когда о некоторых инициативах стало известно постфактум, что связано со сокращением срока обсуждения до 15 дней. Бизнес просто не успевал отреагировать. У нас всегда должно быть время для выражения мнения.
Саида Нариман, эксперт по бухгалтерии и финансам
- 2025 год стал непростым, но в значительной степени показательным для налоговой и бухгалтерской сферы Кыргызстана. Это год, когда система окончательно отошла от "бумажного прошлого" и потребовала от бизнеса и бухгалтеров не только знаний, но и гибкости, цифровой грамотности и постоянного обучения.Цифровизация налогового администрирования продолжилась. Электронные кабинеты, онлайн-отчетность, электронные счета-фактуры и QR-платежи - это уже не новшества, а повседневная реальность. Для прозрачного бизнеса это является плюсом: меньше ручной работы, меньше субъективности, быстрее взаимодействие с налоговыми органами.
Налоговая культура возросла. Предприниматели стали чаще задавать вопросы до, а не после штрафов. Все больше бизнесменов осознают, что бухгалтер - это не просто "человек для подачи отчетов", а партнер по управлению рисками и финансами.
Углубился диалог между государством, банками и профессиональным сообществом. Появилось больше разъяснений, публичных обсуждений изменений и образовательных форматов. Это важный шаг к тому, чтобы налоговая система была не карательной, а понятной.
Следует отметить важный и, в основном, исторический сдвиг: возможно, впервые за годы независимости мы наблюдаем трансформацию налоговой службы из карательного органа в сервисную структуру, более удобную, понятную и открытую для диалога с бизнесом и профессиональным сообществом.Сегодня именно налоговая служба демонстрирует уровень открытости, разъяснительной работы и готовности к обратной связи, которым, к сожалению, пока могут похвастаться далеко не все государственные органы. Это важный сигнал для рынка и основание для формирования более зрелых, партнерских отношений между государством и налогоплательщиками.
Основной недостаток года - высокая частота изменений и возросшая нагрузка на бизнес. Изменения в налоговом администрировании, требования к платежам, новые ограничения и контроль вводились в сжатые сроки. В результате не все предприниматели успели адаптироваться к новым правилам, и даже профессионалы, работающие в этой области круглосуточно, не всегда имели возможность быстро изучить и внедрить все изменения на практике.
Важно понимать: устойчивый рост бизнеса возможен только в условиях предсказуемости и стабильных правил. Это не новость и не теория - это основной принцип развития любой экономики. Чем более понятны и прозрачны требования, тем быстрее бизнес инвестирует, расширяется и выходит из тени.Также стоит отметить увеличение количества штрафных ситуаций, связанных не с преднамеренными нарушениями, а с недостаточной информированностью и сложностью применения отдельных требований. Многие вопросы возникали на стыке новых правил и повседневного хозяйствования.
Наибольшее влияние эти изменения оказали на малый и микробизнес. При этом большинство предпринимателей изначально ориентированы на добросовестную уплату налогов. Проблемы, как правило, возникают не из-за нежелания соблюдать нормы, а из-за сложности налоговых процедур, и не у всех есть необходимые навыки или ресурсы для привлечения профессиональной помощи.
Третьим значимым вызовом года стал дефицит квалифицированных бухгалтеров. Налоговая и финансовая системы усложняются, при этом требования и ожидания от специалистов продолжают расти. Сегодня бухгалтер - это не только специалист по проводкам и отчетности, но и эксперт, который должен разбираться в банковских услугах, цифровых платформах, налоговых рисках и ключевых бизнес-процессах.
При этом высокая операционная нагрузка часто не оставляет времени и ресурсов для системного повышения квалификации. В результате профессиональное развитие нередко уступает место текущей работе, что делает вопрос обучения и поддержки кадров одним из ключевых для устойчивого развития отрасли.
2025 год ясно показал: бухгалтерия перестала быть вспомогательной функцией и превратилась в полноценный элемент бизнес-стратегии. Учёт, налоги и финансовая дисциплина стали напрямую влиять на стабильность компаний, их репутацию и доступ к банковским инструментам.
Спрос на обучение, консультации и профессиональную поддержку значительно возрос. Все больше компаний начали осознанно инвестировать в бухгалтерию, поскольку стало очевидно, что налоговые ошибки, штрафы и блокировки обходятся бизнесу намного дороже, чем услуги квалифицированного специалиста.
Следует отметить и более широкий эффект. Многие предприниматели пришли к пониманию, что реальная точка роста сегодня находится именно на "белой" стороне налогообложения. Это привело к постепенному выходу бизнеса из тени, росту прозрачности операций и изменению подходов к ведению деятельности.
Отдельного внимания заслуживает сокращение объемов серого импорта. Ужесточение контроля и изменение правил способствовали упорядочиванию рынка и созданию более равных условий для отечественных производителей. В результате внутренние производители получили стимул работать более системно, легально и на долгосрочную перспективу.
Для самих бухгалтеров этот год стал временем профессионального роста. Те, кто учился и адаптировался, укрепили свои позиции. Те, кто остался верен старым подходам, столкнулись с выгоранием и потерей клиентов.
Этот год стал переломным. Он был сложным, местами жестким, но необходимым. Система становится более прозрачной, а бизнес - более ответственным. Главный вывод 2025 года прост: в новых условиях выигрывают не те, кто "экономит на налогах", а те, кто умеет с ними грамотно работать.
Материал подготовила Диля Юсупова.
