Өсүштү камсыз кылган негизги факторлор туристтик тармактын, курулуш тармагынын өнүгүшү, ички керектөөнүн көбөйүшү жана Кытайдан коңшу өлкөлөргө товарларды реэкспорттоо болуп саналат. Мындан тышкары, экономикалык абалга геополитикалык шарттар жана Россияга каршы эл аралык санкциялар таасир этет. Салык системасындагы ички өзгөрүүлөр жана ар кандай секторлордо инвестициялык долбоорлор да жылдын жыйынтыктарына таасир этти.
Kaktus.media 2025-жылдын жыйынтыктарын өлкөнүн бизнес коомчулугу менен биргеликте чыгарууда.
Сергей Пономарев, КР базарлары ассоциациясынын президенти, "Дордой" ассоциациясынын аналитикалык маселелер боюнча вице-президенти
- 2025-жыл чындап эле экономикалык өсүштү көрсөттү, ички жалпы продуктунун деңгээли 10% дан ашып, консолидирленген бюджет 1 трлн сомдон ашты. Бул, албетте, өлкөнүн макроэкономикалык статистикасына оң таасир этет.Ошентсе да, биз экспорттук потенциалдын төмөндөп жатканын байкап жатабыз, бул алтындын сатылышынын кыскарышынан (бул кымбат товар) жана экспорт менен импорттун ортосундагы традициялык дисбаланстан улам. Айрыкча, сентябрдан баштап биздин тигүү өнөр жайы олуттуу кыйынчылыктарга туш болду. Ошондой эле реэкспортерлордун абалы да ушундай, алар экономиканын маанилүү бөлүгү болуп, бюджетти салык жана бажы төлөмдөрү менен толуктайт.
Учурда өкмөт текстиль жана жеңил өнөр жайындагы абалды жакшыртуу үчүн чараларды көрүүдө, анын ичинде камсыздандыруу төлөмдөрүн бошотуу. Менимче, бул туура багыт, анткени бюджетти көбөйтүүгө жардам берген тигүү цехтерин колдоо керек. Болбосо, алар товарларды сатып алып, салык жана айлык акы төлөй алышпайт.
2025-жылы ошондой эле ар кандай тармактардагы жумуш берүүчүлөр үчүн социалдык камсыздандыруу төлөмдөрүнүн төмөндөшү 17,25% дан 2,25% га чейин болду. Эмгек акынын акчалай төлөмдөрүн киргизүү маанилүү кадам болду, бул тууралуу биз узак убакыттан бери сүйлөшүп келгенбиз, жана бизди акыры угушту. Биз социалдык камсыздандыруу жыйымдарынын көбөйүшүн күтүп жаттык, бул өз кезегинде пенсияларды жогорулатууга жардам берет.
Салык реформасы менен абал жаңы жетекчи Алмамбет Шыкмаматовдун келиши менен көбүрөөк ачык болду: Мамлекеттик салык кызматы жазалоочу органдан консультациялык жана кызмат көрсөтүү багытындагы органга айланды. Албетте, идеалдан алыс, жана салык кызматынын толук кайра курулушу жөнүндө эрте сүйлөшүү. Бирок бирдиктүү салык же "жөндөлгөн система" мыкты натыйжаларга алып келди. Бул ишкерлер үчүн бизнес жүргүзүүнү жеңилдетет жана салык органдарынын операциялык жүгүн азайтат, инспекторлор менен салык төлөөчүлөрдүн ортосундагы түз байланыштарды азайтат. Салык өкүлдөрүнүн саны 1 000 адамга кыскарды, жана реформа ийгиликтүү уланса, ал дагы өнүгө берет.
Жогорку инфляцияны да эске албаш керек, ал товарлардын жана азык-түлүктүн баасына олуттуу таасир этет. Бул маселени чечүү үчүн Каржы министрлиги жана Улуттук банк биргелешип иштеши керек, анткени алардын төмөндөтүү үчүн инструменттери бар. Эгер кредиттик ставка 11% га чейин көтөрүлсө, бул кредиттерди кымбаттатат жана инфляцияны алдын алууга жардам берет.
Биз ушул шарттарда иштөөнү улантып жатабыз жана биздин сунуштардын жооп табарына үмүттөнөбүз.
Зафар Сулайманов, КР мода жана текстиль ассоциациясынын жетекчиси
- Соңку беш жылда ишкерлер туруктуулукту күтүп жатканы айдан ачык болду. Жыл бою олуттуу тербелүүлөр байкалган жок, бирок 2025-жылдын аягында биз үчүн күтүүсүз болду.2020-жылы пандемиядан кийин ишин баштаган айрым компаниялар бекемделип, кеңейе алышты. Көптөгөн жеке ишканалар өз масштабын кыйла кеңейтти. Тилекке каршы, жылдын аягында тармактагы абал көпчүлүктү кайра артка кайтарды. Муну кризис деп атаса болбойт, бирок жумуш шарттарындагы трансформация, салык, жөнгө салуу жана экспорттук өзгөрүүлөр кээ бир туруктуулукка алып келди. Ошентсе да, биз акырындык менен бул абалдан чыгуудабыз. Ноябрь оор болду, бирок декабрда жумуш бир аз жакшыра баштады.
Ооба, цехтердин жабылышы болду, бирок жумуш калыбына келүүдө. Позитивдүү жаңылыктар пайда болууда, мисалы, НДС жана киреше салыгын төмөндөтүү боюнча президенттин жарлыгы - бул тармакты жандандырууга жардам берет. Мамлекет кризисти алдын алуу үчүн ийкемдүү аракет кылууга аракет кылууда, өткөн жылдардагыдай.
Менимче, тигүүчүлөр үчүн рынокторду диверсификациялоо жөнүндө ойлонуш керек, доллар жана евро менен акча табуу убактысы келди.
Жогорку технологиялар паркы
- 2025-жыл IT тармагы жана ЖТП үчүн чындап эле маанилүү жыл болду.2025-жыл тармак үчүн эл аралык таануунун жылы болду. Кыргызстан дүйнөлүк платформаларда - көргөзмөлөрдө, форумдарда жана эл аралык маалымат каражаттарында көбүрөөк аталууда. IT сектору экономикадагы эң динамикалык экспорттук багыттардын бири болуп калды.
Жогорку деңгээлдеги саясий сигналга да көңүл буруу керек. 2025-жылы президент Садыр Жапаров Дональд Трамп менен эл аралык жолугушууда технологияларды жана ITни өлкөнүн приоритеттүү багыттары катары ачык айтты жана негизги идеяны билдирди: Кыргызстанда жашап, дүйнө менен иштөө. Бул тармак үчүн маанилүү учур болду, анткени IT мамлекеттик стратегиялык күн тартибине декларативдүү гана эмес, эл аралык аренада да кирди.
Жылдын эң маанилүү кадамдарынын бири Digital Nomad долбоору болду. 2025-жылы онлайн платформасы ишке киргизилип, программа концепциядан реалдуу ишке өттү. Бул чет элдик адистерди тартуу, мекендештерди кайтаруу жана Кыргызстанды глобалдык алыстан иштөө үчүн ыңгайлуу өлкө катары калыптандыруу үчүн маанилүү инструмент.
Ошондой эле KIT Forumдун ийгилигин белгилөө керек - өлкөдөгү эң ири IT иш-чарасы. 2025-жылы форум жаңы деңгээлге чыкты: 10дон ашык катышуучу өлкөлөр, 2 500гө жакын конок жана 20 чет элдик спикер.
ЖТП үчүн 2025-жыл салык режиминен экосистеманын толук драйверине өтүү этабы болду - стартаптар, экспорт, эл аралык байланыштар жана адам капиталы.
Стартап экосистемасы 2025-жылы көбүрөөк жетилген стадияга жетти. Бир нече компаниялар Кыргызстан үчүн уникалдуу деп эсептелген натыйжаларды көрсөтүштү.
ArtSkin эл аралык таанууга ээ болду: 2025-жылы стартап TechCrunch Disrupt регионалдык тандоосунда 400дөн ашык долбоордун ичинен 4-орунга чыкты жана Силикон өрөөнүндөгү глобалдык программага катышуу үчүн тандалды. Команда бионика жана нейротехнологиялар боюнча терең технологияларды өнүктүрүүдө жана Кыргызстандан дүйнөлүк аренада эң көрүнүктүү илимий стартаптардын бири болуп калды.
Loadex AI 2025-жылы америкалык акселераторго катышкандан кийин 1,5 млн доллар инвестиция тартты жана логистика компаниялары жана B2B кардарлары менен кызматташып, АКШ рыногунда кеңейүүнү улантты.
Enji AI 2025-жылы эл аралык катышуусун күчөттү: алардын продукты чет элдик акселерациялык программаларга тандалды жана команда эл аралык кардарлар менен иштешүүнү кеңейтти, продуктивдүүлүктү талдоо жана командаларды башкаруу үчүн AI чечимдери боюнча ниша алды.
Kani TTS, жылдын эң күчтүү AI учурларынын бири, 2025-жылы сегиз тилди колдогон тексттен сүйлөөгө модель чыгарды. Долбоор эл аралык программисттер коомчулугунун көңүлүн бурду жана Кыргызстандан стартаптардын дүйнөлүк деңгээлдеги атаандашable AI продуктыларын түзүү мүмкүнчүлүгүн көрсөттү.
DBillions - дагы бир ийгиликтүү учурдун көрсөткүчү. 2025-жылы долбоор глобалдык өсүшүн улантты: DBillions контенти эл аралык платформаларда миллиарддаган көрүнүштөрдү жыйнап, командага бир нече YouTube Play Buttons алып келип, брендди Кыргызстандагы эң таанымал digital продуктулардын бири катары бекемдеди.
2026-жылга болгон күтүүлөр инфраструктураны, лабораторияларды, терең технологияларды жана илимди өнүктүрүү, технологиялык продуктулардын санын көбөйтүү, ошондой эле ITнин өлкөнүн санарип экономикасындагы негизги секторлордун бири катары ролун күчөтүү менен байланыштуу.
Аскар Сыдыков, МДС жетекчиси
- Ишкерликтеги жетишкендиктер жөнүндө сүйлөшкөндө, экономикалык өсүштү белгилебей коюуга болбойт, бул бардык жерде талкууланууда. Бул, албетте, бизнеске оң таасир этет: соода, сатуу, өндүрүш көлөмү көбөйүүдө, мүмкүнчүлүктөр кеңейүүдө, салык жеңилдиктери пайда болууда жана мамлекеттик программалар боюнча жеңилдетилген финансылык булактар ачылууда.Ошентсе да, жеке сектор үчүн мүмкүнчүлүктөрдүн кыскарышы байкалууда, анткени акыркы жылда айрым иш-аракеттер боюнча монополиялар киргизилди, бул көптөгөн компаниялар жана ишкерлер олчоолуу инвестицияларды салган бизнеске таасир этти, анын ичинде кичи жана орто бизнес, ошондой эле ири компаниялар. Эми айрым иш-аракеттерди болгону мамлекеттик компаниялар гана жүргүзүп жаткандай болуп калды.
Мүмкүнчүлүктөрдүн чектелиши боюнча абал тынчсызданууну жаратат, монополизация тенденциясы да ушундай. Биз бул маселени өткөн жылы көтөргөнбүз, бирок быйыл бул тенденция уланууда, укук коргоо органдары тарабынан текшерүү чаралары да уланууда. Биздин бизнес бул тууралуу бизге дайыма билдирип турат.Биз укук коргоо органдарынын бизнеске кийлигишүүсү токтоп, абалдын жакшырарына үмүттөнөбүз: негизсиз басым жана текшерүүлөр азаят.
Текшерүүлөр адистештирилген органдар тарабынан жарандык тартипте жүргүзүлүшү керек экенин унутпаш керек. Бардык маселелер жарандык укуктар же сот аркылуу чечилиши мүмкүн. Укук коргоо органдары киргенде, бизнеске талаптарды аткаруудан башка жол калбайт. Бирок алар сотто бул маселени талашууга укуктуу.
Биз бизнес өз иши менен алектенүүгө мүмкүнчүлүк алат деп үмүттөнөбүз, тергөөчүлөргө баруудан эмес, анткени бул компаниянын нормалдуу жашоосун бузат. Биз үчүн бизнес үчүн негизги нерсе - бул алдын ала болжолдоо жана мыйзамдардын туура колдонулушу.Белгисиздик шарттарында бизнес өз пландарын кайра карап чыгууда, инвестицияларды кыскартып, жайгашкан жерин өзгөртүп же жакшы убакытка чейин өз ниеттерин токтотуп жатат.
Өткөн жылы да айрым демилгелер боюнча маалыматтар постфактум белгилүү болуп калды, бул 15 күнгө чейин талкуулоо мөөнөтүнүн кыскарышы менен байланыштуу. Бизнес жөн гана реакция кылууга үлгүрбөй калды. Бизде дайыма өз пикирибизди билдирүү үчүн убакыт болушу керек.
Саида Нариман, бухгалтерия жана финансылар боюнча эксперт
- 2025-жыл Кыргызстандагы салык жана бухгалтерия тармагында кыйын, бирок маанилүү жыл болду. Бул система "кагаздан өткөн өткөндү" толугу менен таштап, бизнес жана бухгалтерлерден билим гана эмес, ийкемдүүлүк, санариптик сабаттуулук жана туруктуу билим алууну талап кылган жыл.Салык администрирлөөсүнүн санариптештирилиши улантылды. Электрондук кабинеттер, онлайн отчеттуулук, электрондук эсеп-фактуралар жана QR төлөмдөр - бул жаңы нерселер эмес, күнүмдүк реалдуулук. Ачык бизнес үчүн бул артыкчылык: кол менен жасалган иштер аз, субьективдүүлүк аз, салык органдары менен тезирээк өз ара аракеттенүү.
Салык маданияты өстү. Ишкерлер айыппулдардан мурун суроолорду көбүрөөк беришет. Көптөгөн ишкерлер бухгалтер - бул "отчетторду берүүчү адам" эмес, бирок тобокелдиктерди жана финансыларды башкаруу боюнча өнөктөш экенин түшүнүшөт.
Мамлекет, банктар жана профессионалдык коомчулук ортосундагы диалог тереңдеди. Өзгөрүүлөрдү түшүндүрүү, коомдук талкуулар жана билим берүү форматтары көбөйдү. Бул салык системасы жазалоочу эмес, түшүнүктүү болушу үчүн маанилүү кадам.
Маалыматтык кызматтын жазалоочу органдан кызмат көрсөтүү структурасына, бизнес жана профессионалдык коомчулук менен диалогго ыңгайлуу, түшүнүктүү жана ачык болууга трансформацияланышы, эгемендүүлүк жылдарында биринчи жолу болуп жаткандыгын белгилөө керек.Бүгүнкү күндө салык кызматы ачыктык, түшүндүрүү иштери жана жооп кайтарууга даярдык деңгээлин көрсөтүүдө, бирок, тилекке каршы, азырынча бардык мамлекеттик органдар мындай деңгээлге жете алган жок. Бул рынок үчүн маанилүү сигнал жана мамлекеттик органдар менен салык төлөөчүлөр ортосундагы өнөктөштүк мамилелерин калыптандыруу үчүн негиз.
Жылдын негизги кемчилиги - өзгөрүүлөрдүн жыштыгы жана бизнеске жүктөмдүн көбөйүшү. Салык администрирлөөсүндөгү өзгөрүүлөр, төлөмдөргө болгон талаптар, жаңы чектөөлөр жана көзөмөл кыска мөөнөттө киргизилди. Натыйжада, бардык ишкерлер жаңы эрежелерге ылайыкташууга үлгүрбөй калышты, ал тургай, бул тармакта 24/7 иштеген профессионалдар да бардык өзгөрүүлөрдү тез арада үйрөнүүгө жана ишке ашырууга мүмкүнчүлүк ала алышкан жок.
Устундукка жетүү үчүн бизнес үчүн туруктуу өсүш алдын ала болжолдоо жана туруктуу эрежелердин шартында гана мүмкүн экенин түшүнүү маанилүү. Бул жаңылык эмес жана теория эмес - бул ар бир экономиканын өнүгүүсүнүн негизги принципи. Эреже талаптары канчалык түшүнүктүү жана ачык болсо, бизнес ошончолук тез инвестициялайт, кеңейет жана көлөкөдөн чыгат.Ошондой эле, атайын бузуу эмес, маалыматтын жетишсиздиги жана айрым талаптарды колдонууда кыйынчылыктар менен байланышкан айыппулдардын санынын көбөйүшүн белгилөө керек. Көптөгөн маселелер жаңы эрежелер менен күнүмдүк ишкердиктин ортосунда пайда болду.
Бул өзгөрүүлөрдүн эң чоң таасири кичи жана микробизнеске тийди. Ошол эле учурда, көпчүлүк ишкерлер башынан эле салыкты адилеттүү төлөөгө багытталган. Проблемалар, адатта, нормаларды сактоодон эмес, салык процедураларынын татаалдыгынан келип чыгат, жана бардык адамдарда профессионалдык жардам алуу үчүн керектүү көндүмдөр же ресурстар жок.
Жылдын үчүнчү маанилүү чакырыгы квалификациялуу бухгалтерлердин жетишсиздиги болду. Салык жана финансылык системалар татаалдашып жатат, ошол эле учурда адистерден талаптар жана күтүүлөр өсүүдө. Бүгүнкү күндө бухгалтер - бул жөн гана эсептер жана отчеттуулук боюнча адис эмес, банктын кызматтары, санарип платформалар, салык тобокелдиктери жана негизги бизнес процессер боюнча түшүнүгү болушу керек болгон эксперт.
Ошол эле учурда, жогорку операциялык жүк көбүнчө системалуу квалификацияны жогорулатууга убакыт жана ресурстар калтырбайт. Натыйжада, профессионалдык өнүгүү көбүнчө учурдагы жумушка орун берүүгө аргасыз болот, бул тармактын туруктуу өнүгүшү үчүн кадрларды окутуу жана колдоо маселесин негизги кылат.
2025-жыл бухгалтериянын жардамчы функциядан бизнес стратегиясынын толук элементине айланганын ачык көрсөттү. Эсеп, салык жана финансылык дисциплина компаниялардын туруктуулугуна, алардын репутациясына жана банктын инструменттерине жетүү мүмкүнчүлүгүнө түздөн-түз таасир этет.
Окутууга, консультацияларга жана профессионалдык колдоого болгон суроо-талап кыйла өстү. Көптөгөн компаниялар бухгалтерияга аң-сезимдүү инвестицияларды жасай башташты, анткени салыктык каталар, айыппулдар жана блокировкалар бизнес үчүн квалификациялуу адистин кызматтарынан кыйла кымбатка түшөрү айдан ачык болду.
Ошондой эле, кеңири таасирди белгилөө керек. Көптөгөн ишкерлер бүгүнкү күндө "ак" салык режиминде өсүүнүн реалдуу пункту бар экенин түшүнүштү. Бул бизнес көлөкөдөн акырындык менен чыгууга, операциялардын ачыктыгын жогорулатууга жана иш жүргүзүүдө жаңы мамилелерди өзгөртүүгө алып келди.
Серый импорттун көлөмүнүн кыскарышы да өзгөчө көңүл бурууга татыктуу. Контролдун күчөшү жана эрежелердин өзгөрүшү рынокту тартипке келтирүүгө жана жергиликтүү өндүрүүчүлөр үчүн бирдей шарттарды түзүүгө жардам берди. Натыйжада, ички өндүрүүчүлөр системалуу, легалдуу жана узак мөөнөттүү перспективаларда иштөөгө стимул алышты.
Бухгалтерлер үчүн бул жыл профессионалдык өсүш мезгили болду. Окуган жана адаптацияланган адамдар өз позицияларын бекемдешти. Эски ыкмаларга берилгендер күйүп, кардарларын жоготушту.
Бул жыл бурулуштуу болду. Ал кыйын, кээде катуу, бирок зарыл болду. Жүйө көбүрөөк ачык болуп, бизнес көбүрөөк жоопкерчиликтүү болуп жатат. 2025-жылдын негизги жыйынтыгы жөнөкөй: жаңы шарттарда "салыкты үнөмдөгөндөр" эмес, алар менен акылдуу иштөөчү адамдар жеңишке жетет.
Масштабды даярдаган Диля Юсупова.
