По словам Тогонбаева, основная задача реформы заключается в улучшении качества жизни граждан и повышении уровня предоставляемых услуг на местах. Также акцент делается на оптимизации управления, а также на консолидировании ресурсов, бюджета и кадрового потенциала.
«Существующее количество муниципалитетов приводит к рассеиванию бюджета, ресурсов и кадров. Укрупнение айыл окмоту позволяет сосредоточиться на более значимых проектах, что, в свою очередь, увеличивает инвестиционную привлекательность и способствует равномерному развитию регионов. Мы стараемся объединить дотационные населенные пункты с более самодостаточными», — отметил он.
Кроме того, в процессе анализа проводится сравнение с опытом других стран. Например, в Латвии до реформы насчитывалось более 500 мелких муниципалитетов, а после их числа сократилось до 43 крупных. Это привело к положительным результатам и запуску масштабных проектов. Однако даже в развитых странах существуют дотационные муниципалитеты. «Мы движемся по своему пути, учитывая нашу культуру и менталитет», — добавил Эсенбек Тогонбаев.
В результате административно-территориальной реформы в Кыргызстане количество айыльных аймаков сократилось с 452 до 230. «Ранее было 1850 сел, но после того как Гульча получила статус города и к ней присоединили 12 сел, осталось 1838 сел», — добавил он.
