Аудит, проведённый Советом Счётной палаты, выявил множество системных недостатков в функционировании Министерства экономики и коммерции, а также его подведомственных учреждений. Проблемы касаются как эффективности выполнения возложенных задач, так и соблюдения бюджетной дисциплины. Одной из основных проблем стал недостаточный контроль со стороны учредительного органа, что дало повод для выявления множества нарушений в бюджетном планировании, оформлении командировок, госзакупках и управлении проектами внешней помощи.
Некоторые министерства начинали реализацию проектов внешней помощи без необходимого согласования с Министерством экономики и коммерции и без получения заключений о целесообразности этих проектов. В результате было запущено множество инициатив общей стоимостью более 10 миллиардов сомов, что значительно ограничило возможности государства в области контроля и мониторинга этих проектов.
Также было отмечено дублирование функций между государственным учреждением «Кыргыз Экспорт» и торговыми представительствами Кыргызской Республики за границей. Несмотря на схожесть задач, четкое распределение ролей отсутствовало, а механизмы оценки эффективности и координации действий не были обеспечены. В деятельности торговых представительств также выявлено множество недостатков, касающихся подтверждения экспортных контрактов: комиссионные вознаграждения не взимались, а в ряде случаев подтверждающие документы были неполными или отсутствовали вовсе.
В сфере аккредитации и стандартизации также установлены серьезные проблемы, включая нарушения в финансовом управлении и недостаточный внутренний контроль. Председатель Коллегии Евразийской экономической комиссии М. Мясникович в своем письме отметил, что такие нарушения негативно влияют на доверие к национальной системе аккредитации.
Что касается государственного учреждения «Кыргыз Экспорт», то оно продемонстрировало низкую эффективность в сопровождении экспортных мероприятий. Несмотря на значительное финансирование для участия в выставках и других мероприятиях, фактическое документирование результатов и мониторинг выполнения договоров оставляли желать лучшего.
Аудит также выявил серьезные недостатки в работе открытого акционерного общества «Фонд поддержки развития туризма». Бюджетные средства использовались без должного контроля, проекты не подвергались своевременному мониторингу, а случаи заключения договоров без должного анализа рисков и обоснования расходов ставили под угрозу эффективность использования ресурсов.
В результате проведенного аудита Совет Счётной палаты выработал рекомендации, направленные на укрепление бюджетной дисциплины, улучшение механизмов внутреннего контроля, устранение дублирования функций между ведомственными структурами и повышение прозрачности использования государственных средств.
