Одним из наиболее значимых событий стало подписание соглашения между правительствами о строительстве нового кампуса КРСУ — первого такого уровня за пределами России. Этот проект стал ключевым для дальнейшего образовательного сотрудничества и задает новые стандарты университетской инфраструктуры в регионе.
Также в этом году завершился капитальный ремонт Школы КРСУ, где сейчас учатся 564 ученика. Школа интегрирована в общую образовательную модель "школа - СПО - вуз", что позволит создать устойчивую систему подготовки кадров.
В 2025 году был создан Попечительский совет и открыт эндаумент-фонд, что станет основой для долгосрочной финансовой устойчивости университета. В то же время активно развивалась партнерская сеть, образовательные программы, научные инициативы и молодежные проекты.
Юридические аспекты строительства кампуса
Реализация проекта нового кампуса началась с решений правительства. Кабинет министров Кыргызской Республики утвердил постановление, касающееся трансформации земельного участка в Аламудунском районе Чуйской области для строительства кампуса КРСУ. Площадь участка составляет 27,82 гектара в айылном аймаке Байтик Баатыр.Земли были переведены из категории сельскохозяйственных в категорию населенных пунктов. Из общего объема 25,38 гектара находятся в государственной собственности, а 2,44 гектара - в частной. Это решение было принято как исключение для реализации стратегического государственного проекта в соответствии с действующим законодательством.
Постановление также включает прекращение прав третьих лиц, обновление кадастровых документов, соблюдение градостроительных, экологических и санитарных норм. Важным моментом является необходимость сохранения плодородия земель и компенсации потерь сельхозпроизводства, а также участие археолога в земляных работах.
Командная работа как ключ к успеху
Ректор КРСУ Сергей Волков отметил, что одним из главных достижений 2025 года стала внутренняя реорганизация управленческих процессов.По его словам, в университете была разработана командная модель работы, которая позволяет инициатива от студентов проходить полный цикл — от идеи до реализации. Это помогло перейти от разрозненных решений к созданию продуманных образовательных и общественных пространств.
В 2025 году университет сосредоточился на улучшении инфраструктуры, включая инженерные сети, отопление, электроснабжение и системы охлаждения. Эти "невидимые" аспекты, как подчеркнули в руководстве, являются основой для масштабирования изменений.
Образовательное сотрудничество и социальные инициативы
Год также оказался насыщенным для образовательного процесса. КРСУ расширил сотрудничество с бизнесом и ведущими университетами, сосредоточив внимание на конкретных дорожных картах с измеримыми результатами. Это дало студентам возможность получать оплачиваемые стажировки и учёбу за границей.Кроме того, университет запустил программу поддержки молодых преподавателей, включая механизмы помощи с первоначальным взносом по ипотеке и развитие социальной инфраструктуры, в частности, планы по открытию детского сада. В КРСУ существует система социальной поддержки сотрудников и пенсионеров, включающая компенсации и оздоровительные программы.
Перспективы на 2026 год
На 2026 год среди приоритетов — доведение не менее 50% инфраструктуры до нормативного состояния, увеличение спроса на образовательные программы, рост научного дохода и конкурсности приема. Университет также планирует активнее привлекать преподавателей из регионов и зарубежа.По словам ректора, КРСУ важно не только обновление зданий и запуск новых проектов, но и создание устойчивой системы развития, ориентированной на потребности студентов, преподавателей и экономики. Сохранение командной работы и доверия внутри коллектива он считает основным условием для дальнейшего роста университета.
