На протяжении многих лет кыргызстанцы выстраивают свою жизнь в России, внося значительный вклад в экономику своей страны. Для многих из них Москва стала символом возможностей. Одной из тех, кто не только нашла свое место, но и помогла другим, является Назира Исакова, основательница учебного центра красоты "NAZ".
Мы обсудили с Назирой Абдуллаевной ее жизненный путь, миграцию, изменения в российской политике и факторы, способствующие уверенности кыргызстанцев, находящихся вдали от родины.
- Как начался ваш путь в Москве?
- Я родилась в селе Чымбай, расположенном на юге Кыргызстана, в Узгенском районе. С юных лет я проявляла ответственность и стремление к обучению. В 1982 году, после окончания школы, я устроилась на текстильную фабрику в Оше. Однако в августе 1983 года я приняла решение приехать в Москву для продолжения учебы, но опоздала на вступительные экзамены. Не растерявшись, я устроилась на завод им. Лихачева (ЗИЛ), где работали десятки тысяч сотрудников. Мне предоставили общежитие и временную регистрацию на пять лет, что стало первым шагом к самостоятельной жизни в большом городе. Параллельно с работой я училась заочно: сначала в Орехово-Зуевском техникуме на факультете бухгалтерии, затем в Сходнинском техникуме, где изучала пушно-меховую торговлю.
После распада Советского Союза эти учебные заведения закрылись, но знания, которые я получила, остались со мной. Моя работа на заводе была отмечена почетными грамотами, и даже моя фотография украшала доску почета. Когда я покинула завод, комендант общежития, человек с честной репутацией, сообщил мне, что я заслужила комнату в собственности и постоянную прописку в Москве. Это стало важным признанием моих усилий и упорного труда.
- Как вы начали заниматься бизнесом после работы на заводе?
- После того как я получила квартиру, я решила заняться коммерцией, используя опыт, накопленный на заводе. Все, что я достигла, стало результатом усердия, ответственности и честности, которые всегда были моими основными принципами. Я вышла замуж, и вместе с мужем мы начали свое дело. В то время бизнес был сложным из-за нестабильной экономики и высоких рисков. Мы открыли ресторан, но, к сожалению, потеряли его и были вынуждены продать квартиру. Это было трудное время, но мы не сдались: мой муж стал таксистом, а я продолжила заниматься торговлей, восстанавливая финансовую стабильность. Этот период стал настоящим испытанием, которое укрепило наш характер и научило справляться с трудностями.
- Когда вы решили освоить профессию маникюриста?
- В 2007 году, когда мне исполнилось 42 года, я сделала шаг, который многим казался неожиданным — начала учиться на маникюр. Несмотря на недоумение окружающих, я была уверена, что возраст не должен быть преградой для развития. Я успешно завершила курсы и устроилась в салон красоты, где встретила 72-летнюю женщину-мастера, которая поддержала меня словами: "Никогда не поздно начинать что-то новое". Эти слова вдохновили меня и подтвердили, что всегда есть возможность развиваться.
- Как возник ваш учебный центр?
- Продолжая развивать свои навыки и проходя курсы повышения квалификации, я познакомилась со Светланой, владелицей салона, и мы решили объединить усилия. Мы быстро сработались: Светлана и ее муж занимались ресницами и татуировкой, а я — маникюром и педикюром, в то время как мой муж занимался массажем. Мы проходили курсы и практиковались, готовясь передавать знания другим. Со временем наша команда превратилась в профессиональный коллектив, и мы открыли обучающий центр, где каждый мог делиться опытом и помогать ученикам развиваться в своей профессии. Этот путь доказал мне, что настойчивость и вера в себя могут открыть новые горизонты в любом возрасте.
- Чем занимается ваш центр и кто ваши ученики?
- Мне сейчас 60 лет, и я продолжаю вести бизнес, несмотря на то что я на пенсии. Хотя я имею российское гражданство, большая часть моей работы связана с кыргызами. Наша школа, расположенная в центре Москвы, на улице Марксистской, обучает людей различных национальностей профессиям, востребованным на рынке красоты. Когда мы только начинали, многие студенты не знали русского языка, поэтому занятия проходили на кыргызском и русском. Это позволило нам привлечь учеников, которые не могли адаптироваться к обычным российским курсам. Вскоре моя партнерша Света ушла в другой бизнес, а я продолжила работу с мужем. Тем не менее, мы остаемся в хороших отношениях. За годы работы мы подготовили более 100 тысяч учеников и помогли многим из них получить дипломы и найти работу.
- Как вы оцениваете взаимодействие между кыргызстанцами и россиянами?
- Я горжусь тем, что наш бизнес приносит пользу как российской, так и кыргызской экономике. Мы не просто обучаем, мы создаем возможности: наши выпускники работают как в России, так и за границей. Мы сотрудничаем с салонами в Москве, Дубае и других странах, отправляя мастеров применять свои навыки на практике. Наша цель — предоставлять знания, открывать новые перспективы и строить мосты между культурами через профессиональное образование.
- Что, по вашему мнению, объединяет кыргызстанцев и россиян?
- На мой взгляд, кыргызстанцев и россиян объединяет общая история, культура и язык. Мы разделяем традиции, ценности и опыт, которые формируют наше понимание друг друга. Это ощущение единства проявляется как в повседневной жизни, так и в профессиональной сфере, что содействует успешному сотрудничеству. В нашей школе, где мы обучаем людей различных национальностей, я замечаю, как взаимопонимание облегчает процесс обучения и помогает студентам адаптироваться и раскрывать свой потенциал. Мы учимся друг у друга и совместно создаем возможности, которые приносят пользу как России, так и Кыргызстану. Объединяет нас стремление к развитию и обучению, независимо от места проживания, что позволяет нашим выпускникам успешно реализовывать свои навыки в Москве, Дубае и других странах.
- Какие изменения в миграционной политике России вы считаете наиболее значимыми для кыргызских предпринимателей?
- На мой взгляд, для кыргызстанских бизнесменов несколько изменений в миграционной политике России имеют особое значение. Во-первых, сокращение срока безвизового пребывания до 90 дней требует более тщательного планирования поездок. Во-вторых, новые пошлины за миграционные процедуры увеличивают административные затраты. Кроме того, усилился контроль за иностранцами: обязательная биометрия и цифровые реестры повышают требования к легализации пребывания. Эти изменения влияют на бизнес, начиная от найма сотрудников и заканчивая взаимодействием с российскими и зарубежными партнерами. Соблюдение новых правил снижает риски и способствует стабильному развитию бизнеса. Кроме того, граждане Кыргызстана, работая в России официально, могут получать социальные выплаты, такие как декретные пособия, а в будущем и пенсии. Это свидетельствует о поддержке со стороны России. Кроме того, в России доступны бесплатные роды, операции и медицинская помощь от государства, что является большим преимуществом.
- Какой вклад вносят кыргызстанцы-бизнесмены в укрепление отношений между странами?
- Я убеждена, что кыргызстанские бизнесмены играют ключевую роль в укреплении связей между Кыргызстаном и Россией. Мы создаем рабочие места, возможности для обмена знаниями и культурными ценностями. Наш бизнес служит мостом между двумя странами: мы обучаем специалистов, помогаем кыргызстанцам находить работу в России, поддерживаем предпринимателей и развиваем малый и средний бизнес. Это укрепляет экономические связи и формирует доверие между народами. Для меня важно видеть, как наши проекты помогают людям развиваться профессионально и открывать новые горизонты. Я уверена, что именно через сотрудничество и инициативу мы можем развивать настоящую дружбу и взаимопонимание между нашими народами.
