На форуме B5+1 обсуждались важнейшие аспекты экономической кооперации между странами Центральной Азии. Улук Кыдырбаев, секретарь Инвестиционного совета, в интервью VB.KG отметил, что речь идет не только о торговле, но и о комплексном взаимодействии, которое способно вывести регион на новый уровень.
По мнению Кыдырбаева, ключ к успеху кроется в объединении различных ресурсов: технологий, знаний, производственных мощностей и капитала. Разные страны имеют свои сильные стороны — одни располагают современным оборудованием, другие обладают уникальными природными ресурсами, а третьи имеют финансовые инструменты. Главная задача заключается в том, чтобы эффективно связать эти элементы в единую систему.
Одним из основных аспектов данной стратегии является необходимость перехода от экспорта сырья к производству товаров с высокой добавленной стоимостью. Центральная Азия должна прекратить быть только поставщиком дешевых ресурсов и начать предлагать миру уникальные сертифицированные продукты, соответствующие самым высоким международным стандартам.
"Кооперация может принимать различные формы: доступ к технологиям, совместное производство, обмен знаниями и, конечно, финансовая поддержка. У одних стран есть технологии, у других — производственные мощности, а у третьих — капитальные ресурсы. Важно понять, как соединить эти элементы", — подчеркнул эксперт.
Рынок также играет ключевую роль в этой стратегии. Когда мы говорим о рынке, мы имеем в виду экспорт. Например, мы можем продавать мёд, мясо, рис и хлопок в сыром виде. Однако наша цель заключается не в этом. Нам нужно научиться производить товары с высокой добавленной стоимостью.
Если килограмм качественного мяса стоит 12–15 долларов, мы должны уметь продавать его за 50 долларов, при этом товар должен соответствовать самым высоким стандартам качества. Это возможно только при наличии необходимых технологий, знаний и правильных производственных процессов.
Важно учиться и развивать навыки, понимать технологии и умело их применять. Япония является хорошим примером: мраморное мясо вагю может стоить тысячи долларов за килограмм из-за его ограниченного предложения. Это демонстрирует, как уникальность и качество создают ценность.
В различных секторах экономики можно находить перспективные направления, опираясь на национальные, географические и климатические особенности. Нам необходимо честно признать, что в некоторых областях, таких как производство пшеницы, мы не сможем конкурировать с Казахстаном. Однако у нас есть свои ниши.
Поэтому важно обмениваться опытом друг с другом, особенно с соседями. Если мы рассматриваем Центральную Азию как единый регион, а весь мир — как рынок, то без кооперации нам не обойтись. Только совместные усилия позволят создавать конкурентоспособные продукты.
Наша цель — не экспортировать дешевые товары, а производить высокомаржинальные продукты. Даже если это будет картофель, он должен иметь уникальные характеристики, например, быть выращенным на высоте свыше двух тысяч метров, и соответствовать высоким стандартам качества и сертификации.
Примером является мед из Новой Зеландии, который продается по цене 130–200 долларов за 200 граммов благодаря уникальной сертификации и защищенности от подделок. Мы тоже можем и должны развивать подобные ниши.
Для этого необходимо сосредоточиться на повышении качества, знаний и технологий. Создание высокомаржинальных продуктов — это путь, который должен выбрать наш регион.
Отвечая на вопрос о том, должны ли страны работать в одиночку или в сотрудничестве как регион, Кыдырбаев привел аналогию: для того чтобы машина двигалась, нужны четыре колеса, которые работают в синхронном режиме, при этом каждое из них выполняет свою функцию. Если одно из колес не функционирует, машина начинает буксовать. То же касается и региона: совместные усилия важны при сохранении индивидуальной ответственности.
Форум в Бишкеке подчеркивает значимость такого подхода. Хотя на данный момент только 10% участников глубоко осмысляют эти вопросы, это уже является началом. Именно такие мероприятия способствуют формированию общего понимания и движению вперед.
О нашем регионе в мире по-прежнему знают недостаточно, что признают даже наши партнеры. Поэтому необходимо усилить работу по продвижению региона, проводить больше подобных форумов и выстраивать системный диалог.
Кооперация — это не разовое решение, а долгосрочный процесс. Однако, если мы стремимся создавать собственные продукты и успешно выводить их на мировой рынок, другого пути у нас нет", — заключил Улук Кыдырбаев.
