Финляндия превратила миф о Лапландии в успешную туристическую индустрию, где каждое мгновение имеет свою цену. Северное сияние, Санта-Клаус и олени стали не просто символами, а частью продуманной бизнес-модели.
Как работает эта система и каким образом Кыргызстан может извлечь выгоду из своей культуры, рассказал в интервью 24.kg Камчыбек Замирбеков, руководитель компании Ethno Yurts.
— Вы посетили Лапландию. Что вас больше всего поразило? Какой опыт вы можете передать кыргызстанцам?
— Финны очень креативны. Помните детские сказки о Лапландии? Эта мифическая страна изначально была создана финскими писателями как холодное место обитания Снежной королевы. У нас тоже есть ассоциации с родиной Санта-Клауса.
Но финны решили не оставаться на страницах книг. Они поняли: если люди верят в сказочную Лапландию, почему бы не сделать её реальным туристическим направлением?
В Финляндии находится Рованиеми, город на Полярном круге, который считается столицей Лапландии. Здесь зимой можно увидеть северное сияние, а летом — полярный день. Мы приезжали устанавливать юрты в период Рождества — 24-25 декабря.
Уже в аэропорту Рованиеми мы погрузились в атмосферу сказки. Все выглядело как в новогодних фильмах: офис Санта-Клауса, его почта, эльфы и праздничные декорации. Мы были поражены, насколько это всё коммерциализировано — почти каждая деталь требует оплаты.
Например, встреча с Санта-Клаусом в его офисе стоит 150 евро, а если вы хотите добавить к этому подарок, сумма возрастает до 1000 евро.
Один из символов Лапландии — северный олень. Чтобы его увидеть, нужно заплатить 50 евро, еще 10 евро — за овес, чтобы покормить его.
Хаски — другой символ региона. Эти собаки тоже приносят значительный доход: несколько минут катания на упряжке стоит 200 евро с человека.
Люди действительно едут в Финляндию, берут с собой детей и близких, не жалея денег, потому что это настоящая сказка с живыми эмоциями. Новогодний сезон длится около двух месяцев, и поток туристов не прекращается.
— Согласно данным ООН, финны долгое время считаются самыми счастливыми людьми на планете. Вы согласны с этим утверждением?
— Я бы не стал так однозначно утверждать. Они, как и мы, сталкиваются с семейными заботами и проблемами. Сложно сказать, что их жизнь идеальна. Мы провели там месяц и увидели, что всё, как у нас.
— В каких условиях вы устанавливаете юрты? Ужасно ли холодно?
— Мы установили восемь жилых юрт и четыре выставочные. Заказчики — финны, владельцы экогородка, которые решили дополнить атмосферу своими юртами. Работа заняла время, особенно в первые дни, когда температура опускалась до -42 градусов. Мы работали в экстремальных условиях.
Но красота окружающей природы и чистый воздух всё это компенсировали. В Лапландии очень заботятся об экологии: для отопления юрт используются только сухие и чистые дрова, а электричество получено от атомной станции.
— У нас есть подобные проблемы?
— Да, и довольно серьезные. В Кыргызстане также устанавливают юрты, но часто не умеют правильно их отапливать. Из-за этого юрты сыреют и быстро приходят в негодность. Их нужно защищать не только от дождя, но и от солнца.
Невыполнение элементарных правил эксплуатации приводит к тому, что владельцы решают, что это слишком сложно и затратно. Поэтому они начинают строить A-frame — треугольные домики, где крыша одновременно служит стенами. Или капсульные дома.
Но ни одно из этих решений не сможет удивить иностранцев. В Европе таких домов много. Люди приезжают в Кыргызстан именно за юртами — чтобы пожить в экологически чистых условиях.
Камчыбек Замирбеков
К сожалению, многие бизнесмены этого не понимают. Их интересует лишь краткосрочная прибыль, а стремления развиваться, обучаться и накапливать опыт нет.
— Как всё начиналось у вас? Помните свою первую юрту?
— В 2010 году, будучи студентом, я искал способы заработка. В то время начался импорт железных юрт из Китая.
Мой жезде (муж сестры) работал на таможне и заметил, как люди перевозят юрты через границу. Он заказал одну для родственников, и моя мама, увидев её, тоже захотела такую для нашей семьи.
В нашем селе тогда проживало 6-7 тысяч человек, и юрты имели только две семьи, причем они были старыми и поврежденными. Ранее юрты использовались преимущественно на похоронах. Мама решила, что пришло время обновить нашу юрту для таких случаев. Она собрала деньги среди родственников. На тот момент юрта стоила около 20 тысяч сомов, включая доставку и «чай» человеку, который её привёл.
Так у нас появилась новая юрта. Я задумался: почему бы не заказывать их и не продавать?
Камчыбек Замирбеков
У меня не было денег, поэтому я просто сфотографировал нашу юрту и разместил объявление на популярном тогда форуме «Дизель». Указал цену 30 тысяч сомов и условия: предоплата 50%, доставка через 15 дней.
Только через месяц пришел первый клиент. Я получил 15 тысяч сомов предоплаты и сразу же позвонил родственнику на таможне, который помог с первой юртой.
Через знакомых водителей он заказал юрту из Китая. Помню, она пришла на рынок «Мадина» около шести утра. Я пригласил клиента на встречу, и там получил оставшуюся сумму.
Читайте по теме
От юрты до современного театра: как молодые манасчи возрождают великий эпос
Позже жезде признался, что юрта стоила 18 тысяч сомов, потому что 3 тысячи ушло на логистику и дополнительные расходы. Но тогда он не сказал мне об этом, чтобы поддержать мой первый бизнес.
Получив вторую часть денег, я сразу отдал их водителю автобуса и заказал ещё одну юрту.
Сегодня наши юрты устанавливаются по всему миру. Мы не только продаем, но и сами их производим. Например, мы устанавливали юрты в Канаде, в лесу неподалеку от Монреаля. У нас есть опыт установки в США и многих других странах.
— Какие у вас планы на будущее?
— В ближайшие две недели мы планируем установить юрты в Омане, ОАЭ, Турции и Узбекистане.
Сейчас у нас работает около 150 человек. Я считаю всех, кто участвует в создании юрты, частью команды. Мы закупаем шырдаки в Нарыне, нити в Баткене и т. д.
— Какова ваша бизнес-философия?
— Бизнес должен приносить пользу, прежде всего, стране. Больше налогов — значит больше доходов, новых рабочих мест, лучших зарплат и сильной экономики.
Я не ставлю личную прибыль на первое место. Мне важно знать, что благодаря моим налогам выплачиваются пенсии и зарплаты учителям.
— Как вы себя воспринимаете?
— Я был интровертом. Вырос в горах, где людей было немного, и в основном играл с сестрой. В медицинском университете начал открываться — стал старостой курса.
Я старший сын, с детства меня учили ответственности: перед собой, родителями, обществом.
Камчыбек Замирбеков
У меня есть принцип: никого не ставить выше себя. Я должен быть на первом месте для себя. Забота о ментальном здоровье важна: сначала наполняешь себя, потом можешь делиться с другими.
— Считаете ли вы себя счастливым?
— Да. Благодаря своей работе я посетил около 18 стран, некоторые с женой. Я помогаю родителям, у меня есть жилье, финансовая стабильность и я плачу налоги.
Многие семьи зависят от работы нашей компании.
У меня четверо детей, и я стараюсь проводить с ними все свободное время.
