По данным программы «Схемы», «Кыргызнефтегаз» за пять лет добыл около 879 тысяч тонн нефти, однако более 29 тысяч тонн были необоснованно списаны как производственные потери. Специалисты предприятия отметили, что такие потери не должны превышать одного процента от общего объема добычи, что составляет около 9 тысяч тонн. Таким образом, 20 тысяч тонн нефти исчезло из официального учёта, что по средней цене составляет примерно 560 миллионов сомов.
Схема 1. Искусственное завышение производственных потерь нефти.
Следующий этап в цепочке махинаций заключался в использовании необоснованных посредников при переработке. Оказалось, что 30% всей добытой нефти, а это 262 тысячи тонн, продавалось частным компаниям. Вместо того, чтобы направить нефть на переработку в государственный завод «Кыргыз Петролеум Компани», сырьё сначала передавали посредникам, которые затем продавали его обратно на завод под своей маркой. Это позволяло частным посредникам извлекать основную прибыль, при этом государственное предприятие недополучило более трех миллиардов сомов.
Схема 2. Использование несуществующих посредников.
К третьей схеме относится выборочное распределение готовых нефтепродуктов. После переработки нефть делится на несколько продуктов, включая бензин, газ, дизель и мазут. Самые прибыльные из них — мазут и дизель, которые продавались ограниченному кругу частных компаний, а затем перепродавались другим покупателям, включая иностранных трейдеров. В некоторых случаях мазут возвращался на тот же государственный завод. Например, компания «Регион Ойл» закупила мазута на сумму почти 466 миллионов сомов. Также отмечены случаи, когда дизель у завода забирала компания Тай-Мураса Ташиева и продавала его муниципальным предприятиям Джалал-Абадской области.
Эти схемы действовали в период, когда Байгазы Матисаков, племянник Камчыбека Ташиева, управлял заводом по переработке нефти. В настоящее время уточняется, как ему удавалось контролировать распределение сырья в ОАО «Кыргызнефтегаз».
Новые руководители ОАО «Кыргызнефтегаз», в частности Самсаалы Четимбаев, подтвердили кризисное состояние системы.
«Если бы мы сами перерабатывали и продавали нефть, прибыль была бы значительно выше. Отказ от переработки — это упущение, которое противоречит интересам ОАО «Кыргызнефтегаз». Когда я пришёл, на счету компании было всего 1 миллион 200 тысяч сомов. Мы еле справлялись с долгами по зарплате. После моего назначения 10 марта нам удалось выплатить оклады лишь за один месяц», — добавил Четимбаев.
На данный момент большинство частных компаний, вовлечённых в эти схемы, прекратили свою деятельность или недоступны для комментариев. Налоговые органы продолжают проверку всех упомянутых в расследовании эпизодов для окончательной оценки ущерба государственному бюджету.
Запись Как за пять лет разорили Кыргызнефтегаз: расследование программы «Схемы» ГНС впервые появилось на K-News.
