В ходе анализа счетов-фактур и отчетности компании за период с 2021 по 2025 годы были выявлены три основные схемы, через которые прибыль от государственной нефти уходила в частные руки, связанные с родственниками и ближайшим окружением бывшего главы ГКНБ Камчыбека Ташиева.
Схема 1. Завышение производственных потерь нефти
На протяжении пяти лет «Кыргызнефтегаз» добывал около 879 тысяч тонн нефти, из которых 29 тысяч тонн были списаны как производственные потери. Однако специалисты утверждают, что реальные потери не должны превышать 1% от общего объема, что составляет около 9 тысяч тонн. Таким образом, 20 тысяч тонн нефти были неправомерно выведены из учета, что эквивалентно примерно 560 миллионам сомов по средней цене.
Схема 2. Злоупотребление посредниками при переработке
Следующим этапом стали скрытые потери, которые лишь открыли дорогу для более масштабной мошеннической схемы. Около 30% всей добытой нефти, а это 262 тысячи тонн, продавалось частным компаниям, в то время как государство владеет собственным нефтеперерабатывающим заводом «Кыргыз Петролеум Компани». Вместо прямых поставок на завод, нефть сначала продавалась посредникам, которые затем перепродавали её обратно на тот же завод под своим именем, что приводило к потере более трех миллиардов сомов для государственного предприятия.
Схема 3. Избирательное распределение готовой продукции
Третий этап заключался в избирательном сбыте готовых нефтепродуктов. После переработки нефть разделяется на различные продукты, среди которых наиболее востребованными являются дизель и мазут. Эти продукты реализовывались ограниченному числу частных компаний, а затем перепродавались другим клиентам, включая зарубежных трейдеров. В некоторых случаях мазут возвращался на тот же завод.
Таким образом, наиболее прибыльные товары оказывались у посредников, в то время как государственное предприятие теряло значительные средства.
Например, компания «Регион Ойл» закупила мазут на сумму почти 466 миллионов сомов за несколько лет. Также были зафиксированы случаи, когда дизель у завода приобретал бизнес Тай-Мураса Ташиева, который затем реализовывал его муниципальным предприятиям Джалал-Абадской области. Неликвидный бензин АИ-80 и нафта не вызывали интереса у родственников Ташиева, поэтому эти продукты продавались крупным нефтетрейдерам страны, таким как ОсОО «Альфа Ойл» и «Партнер Нефть».
Эти схемы действовали в период руководства Байгазы Матисакова, племянника Камчыбека Ташиева. В настоящее время уточняется, как директор дочернего предприятия получал доступ к распределению добытого сырья в ОАО «Кыргызнефтегаз».
Новое руководство ОАО «Кыргызнефтегаз» под руководством Самсаалы Четимбаева подтвердило кризисное состояние системы.
«Если бы мы сами занимались переработкой и продажей, прибыль была бы значительно выше. Отказ от переработки — это серьезное упущение, которое противоречит интересам ОАО «Кыргызнефтегаз». Когда я пришел, на счету компании было всего 1 миллион 200 тысяч сомов. Мы испытывали большие трудности с выплатой зарплат. После моего назначения 10 марта нам удалось выплатить лишь одну зарплату», — отметил Четимбаев.
На данный момент многие частные компании, которые задействовались в этих схемах, фактически прекратили свою деятельность или не доступны для комментариев. Налоговые органы продолжают проверку всех упомянутых эпизодов в рамках расследования, чтобы определить масштаб ущерба для национального бюджета.
