Эксклюзивное интервью Адылбека Касымалиева

Марина Онегина Эксклюзив
VK X OK WhatsApp Telegram

Я был назначен на свою текущую должность в декабре 2024 года. Перед этим я занимал пост первого заместителя председателя Кабинета министров. Мой опыт также включает работу в налоговых органах, где я дошел до руководителя, а также должность заместителя министра экономики. В общей сложности я провел около четырех лет на посту министра финансов.

Мой опыт в экономической и финансовой сферах оказался полезным, когда президент предложил мне эту должность. Основной задачей было следить за экономической частью работы Кабинета министров и поддерживать темпы роста ВВП. Я не сталкивался с серьезными трудностями, так как сосредоточился именно на экономических вопросах.

Эксклюзивное интервью Адылбека Касымалиева


- Как вы видите Кыргызстан через десять лет? Есть ли уже какие-то планы?

У нас есть стратегия развития до 2030 года, и она уже принята. Мы планируем, что к этому времени ВВП достигнет не менее 30 миллиардов долларов.

- Какой сейчас уровень ВВП?

По итогам прошлого года он составил примерно 22,6 миллиарда долларов.

- То есть вы планируете вырасти до 30 миллиардов к 2030 году?

Нет, мы рассчитываем на больший рост.

- Какие секторы экономики будут способствовать этому росту?

Основными направлениями будут промышленность и строительство. Сельское хозяйство также добавит 2-4%. Мы планируем создать не менее 100 новых промышленных предприятий и развивать уже существующие. Это подтверждено моими решениями, и мы также обмениваемся опытом с Узбекистаном, где за каждым проектом закрепляется министр.

- Это значит, что министры несут персональную ответственность за проекты?

Да, и я сам проверяю, как идут дела на местах, спрашиваю кураторов. Если министр не знает, кто его куратор, это будет иметь последствия для него. Это эффективно, поскольку в Узбекистане также закрепляют за проектами министров, а не только генерального прокурора.

- Можно ли сказать, что Кыргызстан становится "азиатским тигром"?

Мы действительно можем говорить о "Прыжке Барса".

- Ваша программа носит экономический характер?

Да, именно так.

- Насколько крепки позиции Кыргызстана на фоне стран-азиатских тигров, таких как Вьетнам и Таиланд?

Я считаю, что мы очень близки к этому.

- Вы упомянули ВВП. За 2025 год он вырос на 11%, а за первые два месяца текущего года на 9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Как удалось достичь таких результатов?

Главным образом, мы улучшили наше инвестиционное законодательство и приняли новую редакцию закона об инвестициях. Мы начали реализацию как минимум 100 новых сельскохозяйственных предприятий, что способствовало росту.

За прошлый год было создано более 270 тысяч новых рабочих мест, а инвестиции в основной капитал увеличились на 18,4%. На текущий год я утвердил 113 предприятий с общим объемом инвестиций 2,6 миллиарда долларов и созданием более 12 тысяч новых рабочих мест.

Мы работаем над дебюрократизацией процессов, и для этого министру юстиции был присвоен ранг заместителя председателя Кабинета министров, чтобы он мог заниматься этой работой.

Также мы внедрили программу "Правительственные акселераторы", заимствованную из Объединенных Арабских Эмиратов. Мы выявляем проблемы в сфере услуг, определяем ответственные органы и даем им 100 дней на решение вопросов. В прошлом году было принято 12 таких программ, что позволило сократить сроки выдачи документов и лицензий.

Таким образом, мы устранили дублирование функций и назначили ответственных за проекты. Это дало свои результаты.

Мы также создаем благоприятные условия для действующих предприятий, чтобы они могли расширяться, что, в свою очередь, положительно влияет на экономику.

- Открываются ли новые предприятия по всей стране или сосредоточены в определенных регионах?

Новые предприятия открываются по всей стране. Это важно для сокращения внутренней миграции, чтобы люди могли работать в своем регионе, а не только в Бишкеке или Чуйской долине.

- Кыргызстан реализует ряд крупных инвестиционных проектов. Какие меры принимаются для поддержания инвестиционной привлекательности, например, в таких проектах, как Камбаратинская ГЭС и железная дорога "Китай - Кыргызстан - Узбекистан"?

У нас несколько мегапроектов, как вы уже упомянули, и они важны не только для Кыргызстана, но и для соседних стран.

Важно отметить, что благодаря усилиям нашего президента мы разрешили вопросы с границами, что было большой проблемой. Мы подписали соглашение между тремя государствами и даже установили стелу дружбы. Международные организации отмечают этот успех, что делает страну более привлекательной для инвестиций.

Наши два основных мегапроекта – это упомянутая железная дорога и строительство Камбаратинской ГЭС-1. Эта дорога значительно сократит время доставки грузов между Востоком и Западом и привлечет инвестиции в размере 4,7 миллиарда долларов.

Что касается Камбаратинской ГЭС, этот проект также включает участие Казахстана и Узбекистана, и, хотя он не полностью решит проблему дефицита электроэнергии, он поможет накопить воду и распределить ресурсы между соседями.

- Когда будет завершено строительство Камбаратинской ГЭС, достаточно ли этого для ликвидации дефицита электроэнергии?

К сожалению, одной Камбаратинской ГЭС недостаточно. Мы производим около 15,4 миллиарда кВт/ч, а нуждаемся в 19 с лишним миллиардах. Мы также активно развиваем солнечные и ветряные электростанции, подписав более 10 соглашений по солнечным проектам мощностью около 6 000 МВт.

- Как продвигается проект ветроэлектростанции с "Росатомом" на Иссык-Куле?

Работа над этим проектом началась в 2024 году, и в этом году мы начинаем первый этап строительства. Финансовые вопросы уже решены, и монтажные работы начнутся в конце октября-ноября. Мы планируем запустить первую часть в декабре, а полностью завершить проект к 2027 году.

- Как вы оцениваете текущее состояние СНГ на 35-летие его существования?

Содружество прошло большой путь, и сегодня оно демонстрирует свою востребованность как механизм многостороннего взаимодействия. СНГ находится на этапе зрелого развития.

- Что, по вашему мнению, помогает странам СНГ оставаться объединенными в текущие турбулентные времена?

Общая история, языковая близость и традиции. Мы долгое время жили в рамках одного государства, и сегодняшний мир показывает, что только в единстве мы можем развиваться и добиваться успеха.

«Вместе выгодно» – слоган нашей телекомпании.

Да, действительно, в этом году мы проведем заседание Шанхайской организации сотрудничества в Бишкеке, которое пройдет в новом Конгресс-холле.

- Значит, вы будете проходить на саммит пешком из своего кабинета?

Да, в этом году мы начнем строительство нового здания для министерств.

- Это значит, что вы планируете убрать чиновников из центра города?

Да, именно так.

- Планируются ли скоростные трассы внутри города?

Это возможно, мы хотим создать отдельные полосы для беспрепятственного движения.

- То есть к 31 августа Бишкек встретит гостей обновленным?

Да, мы будем открывать новый стадион на 51 тысячу мест, который станет крупнейшим в Центральной Азии.

Также мы строим новое здание налоговой службы и Генеральной прокуратуры, чтобы они располагались рядом друг с другом.

- Таким образом, вы переносите всю административную часть из центра Бишкека?

Да, именно так.

- Как обстоит дело с дефицитом врачей в стране?

Да, раньше у нас была нехватка учителей, а сейчас – врачей. С 1 апреля мы планируем повысить зарплаты врачей и учителей на 100%.

Мы также создаем фонды для поддержки местных врачей, чтобы они могли учиться и затем возвращаться работать в свои регионы.

- То есть есть программы для тех, кто хочет работать в селе?

Да, мы будем выделять квартиры для новых врачей.

- Какова текущая ставка по ипотеке?

Для небюджетников она составляет 8%, для бюджетников – 4%. Мы планируем вручить ключи от 20 тысяч квартир.

- Это для государственных служащих?

Да, и для других категорий граждан. Мы уже начали строительство 80-90 тысяч квартир.

- И как вы планируете обеспечить инфраструктуру для нового жилья?

Обязательно будут строиться школы, детские сады и больницы. Я сейчас занимаюсь здравоохранением и вижу, что ситуация требует улучшения.

- Каков уровень дефицита медиков сегодня?

Точных процентов я не могу сказать, но проблема существует.

- Особенно это касается узких специалистов?

Да, дефицит может достигать 20-40% в разных регионах.

- А как обстоят дела с родильными домами?

Мы строим новые больницы и модернизируем существующие.

- Какова ситуация с рождаемостью?

С рождаемостью все в порядке, у нас есть программы поддержки для многодетных семей.

- Четыре ребенка в семье – это норма?

Да, у меня тоже четверо дочерей.

- А как насчет внуков?

У меня три внука, но хотелось бы больше.

- Молодежь сейчас не стремится заводить много детей?

С 1 июля начали действовать новые выплаты для родителей, что должно помочь увеличить рождаемость.

- Какую роль играет аграрный сектор Кыргызстана в обеспечении продовольственной безопасности СНГ?

Сельское хозяйство у нас развивается, достигая роста 3-4%, и мы обеспечиваем себя девятью основными продуктами.

Мы активно экспортируем овощи и фрукты в Россию и Казахстан, так как они созревают раньше, чем в северных регионах.

Производство рыбы также развивается, и мы экспортируем много форели.

- Вы экспортируете рыбу, несмотря на отсутствие моря?

Да, аквакультура активно развивается.

Наша продукция, в том числе мед, отличается высоким качеством и экологичностью, что делает ее востребованной на международных рынках.

- То есть продукция из Кыргызстана уже считается экологически чистой?

Да, мы придерживаемся высоких стандартов.

- Вы любите горы, и мы видели ваши прогулки в Национальном парке Ала-Арча. Что может быть лучше гор?

Горы занимают 94% территории Кыргызстана, и я действительно люблю горы. Я также увлекаюсь рыбалкой в горах.

- Какую рыбу вы предпочитаете?

Все виды рыбы, особенно Иссык-Кульский чебак, который очень ценится в нашей стране.

- Как обстоят дела со строительством гостиниц?

Частные компании строят гостиницы, в том числе современные лыжные базы на Иссык-Куле.

- Это своего рода "азиатский Куршевель"? Вы сами катались на лыжах?

Да, я катался на лыжах, и российские инвесторы также участвуют в строительстве лыжных баз.

- Планируется ли строительство аэропорта в районе?

Мы модернизируем аэропорты на Иссык-Куле и Караколе.

- Недавно вы упомянули о проблемах с рейсами. Какова ситуация?

В Тамчы рейсы доступны, но в Караколе еще не завершено строительство.

Мы также рассматриваем создание горного кластера, что увеличит длину трассы до более чем 1000 километров.

Президент недавно подводил итоги года, и мы выпустили отчет о достижениях за первые пять лет его правления.

Спасибо за интервью! Желаем вам дальнейших успехов в развитии Кыргызстана.

Спасибо! Я также хочу поздравить кыргызстанцев с предстоящими праздниками и пожелать здоровья и благополучия.
VK X OK WhatsApp Telegram

Читайте также: